为什么不应该在萧条期缩减广告营销预算

       疫情的影响，很多广告公司的甲方客户对下降的消费需求，降低了营销预算，使得广告公司的业务受到了很大的影响，那么面对这种甲方的行为，就真的正确吗？衡阳广告策划公司为你揭晓。

一、消费形式不好的情况下，缩减广告投入预算是第一反应，但未必是正确的反应

       消费形式不好的时期，缩减广告预算是一种直觉的思考方式，通过缩减广告预算可以在收入减少的情况下，最大限度的减少开支，但这个行为缺少远见，导致在特定时期品牌的曝光量骤减，削减了消费者对品牌的记忆，从而在经济复苏时，失去了占据先机的机会，这种长线的思考方式需要更加理性的决策。

二、消费形式不好的期间不缩减预算的公司市场表现更好

        收疫情的影响，工厂不能开工，但广告预算不建议过度的缩减，因为工厂停工的时间不会太长，所以等疫情结束，全面复工的时候，疫情期间投放的广告就会发挥作用。

三、为什么不应该在萧条期缩减预算

        萧条期维持或增加广告预算的公司，从长远看都获得了更高的增长和更大的市场份额。正因为广告主持续的维持了品牌在客户心中的形象，才使得客户觉得它是积极的，从而心生好感。

       也就是说，越是在经济形势不好的情况下，广告以及营销不停止的情况下，更容易加深消费者对品牌的印象，当疫情过后，你的品牌也将成为消费者的首要选择。

        其次，受疫情影响，广告公司的媒体资源也同时受到了影响，大量空置的资源想要盘活就会降低收费标准，那么这个时候广告主无疑是花更小的成本，做了更多的广告营销。

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